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劉娜很喜歡現(xiàn)在的“工作”：替品牌商家賣(mài)庫(kù)存尾貨。

　　通過(guò)她所在的平臺(tái)，原價(jià)599元的Gap棉服夾克，只要80元；699元的太平鳥(niǎo)連衣裙，剪掉標(biāo)簽，售價(jià)69.9元……而劉娜的工作內(nèi)容就是拉一個(gè)微信群，丟商品鏈接和圖片，有人下單，她就能拿到相應(yīng)的提成。

　　“一個(gè)月大約能掙二、三千元?！眲⒛雀嬖V記者。這個(gè)收入不高，但順手就能掙到，發(fā)貨和客服全都由平臺(tái)去完成。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，今年1-5月，我國(guó)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品存貨總額達(dá)到4.47萬(wàn)億，同比上漲9%。在這些存貨中，服裝和紡織業(yè)的存貨總額達(dá)到913.8億元和1656.9億元，都處于高位。

　　疫情？洗牌？重壓之下的服裝行業(yè)

　　近半年以來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)、Zara、H&M、GAP、拉夏貝爾等快時(shí)尚品牌紛紛宣布關(guān)閉部分門(mén)店，從資本熱捧到門(mén)店關(guān)閉、股票瀕臨戴帽，快時(shí)尚的故事越來(lái)越難講。

　　2020年第一季度，拉夏貝爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.02億元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏貝爾已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)兩年的業(yè)績(jī)頹勢(shì)。2019年大規(guī)模關(guān)店清倉(cāng)，全年關(guān)閉約4400家門(mén)店，品牌數(shù)量多、運(yùn)營(yíng)難度大、主業(yè)盈利難、海外收購(gòu)失敗、違約、負(fù)債等資金壓力讓拉夏貝爾陷入退市預(yù)警。

　　無(wú)獨(dú)有偶，美國(guó)快時(shí)尚巨頭GAP因疫情暫時(shí)關(guān)閉了全球范圍內(nèi)大多數(shù)門(mén)店，雖然還有20%的線上收入，但在疫情時(shí)期，多數(shù)消費(fèi)者并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望。大范圍關(guān)店、線上轉(zhuǎn)型遇阻、收入停滯，GAP遭遇致命打擊。

　　H&M、Zara的境況也同樣不樂(lè)觀。受疫情影響，今年3月，H&M銷(xiāo)售額下降46%，關(guān)閉了3778家門(mén)店。Zara發(fā)布的2019年度報(bào)告也顯示，該集團(tuán)全球50%的店暫時(shí)關(guān)閉。

　　然而，疫情只是快時(shí)尚按下暫停鍵的導(dǎo)火索。

　　6月底，都市麗人發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱，預(yù)計(jì)上半年虧損將不少于1.2億人民幣，上年同期利潤(rùn)為3550萬(wàn)人民幣。

　　作為曾經(jīng)的中國(guó)女性內(nèi)衣龍頭企業(yè)，如今股價(jià)只剩下4毛多。根據(jù)財(cái)報(bào)，2016-2019年，都市麗人的存貨分別為11.51億元、11.12億元、11.65億元、6.80億元，有了大幅收窄。但今年“黑天鵝”的影響，又將很多品牌拖回沼澤。

　　不同的年份決定了庫(kù)存尾貨的折扣。都市麗人在公告中提到，目前還在清理2017年之前的存貨，計(jì)劃以稱重的方式出售這些庫(kù)存(約0.5折)，售往東南亞地區(qū)發(fā)展中國(guó)家。

　　同樣高庫(kù)存一損俱損，在下游紡織市場(chǎng)就呈現(xiàn)出了這樣的趨勢(shì)。據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，現(xiàn)階段江浙地區(qū)織造企業(yè)平均庫(kù)存已經(jīng)高達(dá)44天，比2018年最高的38天高了6天，比2019年最高的42天也要高出兩天，更可怕的是，現(xiàn)在7月才剛剛開(kāi)了一個(gè)頭。

　　以市場(chǎng)上最常見(jiàn)的滌塔夫?yàn)槔?，因?yàn)槌杀镜?，門(mén)檻低，存放相對(duì)容易，需求也比較大，因此當(dāng)市場(chǎng)上缺少暢銷(xiāo)面料的時(shí)候，滌塔夫就成了不少企業(yè)一個(gè)止損的選擇，前段時(shí)間也流傳出了部分織造企業(yè)用進(jìn)口津田駒織機(jī)生產(chǎn)滌塔夫的新聞。

　　而這樣就導(dǎo)致了滌塔夫價(jià)格直線下跌，目前市場(chǎng)售價(jià)已經(jīng)不足1元/米，機(jī)臺(tái)率甚至變成了負(fù)數(shù)。而就算是這樣的“虧本價(jià)”，大部分織造企業(yè)的庫(kù)存依然只升不降。

　　行情回暖或要到明年，最大的敵人是時(shí)間

　　一位主營(yíng)紡織四面彈的織造企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在的行情不好，但是有利有弊，低廉的原材料價(jià)格也是前所未見(jiàn)的。其實(shí)大家都知道行情會(huì)變好，只要疫情一被控制，訂單肯定會(huì)反彈，到時(shí)候原料價(jià)格、布價(jià)、染費(fèi)價(jià)格肯定會(huì)漲價(jià)。

　　但想要等到行情回暖卻并不容易。在國(guó)際紡聯(lián)對(duì)國(guó)際紡聯(lián)成員、關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)會(huì)做出的新冠疫情影響調(diào)查中，我們可以看到有20%的紡織企業(yè)認(rèn)為要到2020年第四季度才能恢復(fù)到危機(jī)前的水平，而認(rèn)為2021年第一和第二季度才能恢復(fù)的分別達(dá)到了23%與21%。

　　哪怕以最樂(lè)觀的估計(jì)，并算上提前備貨的時(shí)間，這樣寡淡的行情至少也要持續(xù)三個(gè)月時(shí)間，而在行情好轉(zhuǎn)之前的時(shí)間里，庫(kù)存會(huì)增長(zhǎng)到什么程度，資金鏈能否維持就變成了給紡織企業(yè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　因此，這場(chǎng)劇震被疫情點(diǎn)燃，始于終端品牌，也將終于終端品牌。國(guó)內(nèi)較多中上游紡織企業(yè)依靠品牌的訂單過(guò)活，一季度生產(chǎn)受阻，二季度訂單銳減，目前很多紡織企業(yè)不得不節(jié)衣縮食。

　　終端品牌拿走了產(chǎn)業(yè)鏈的大部分利潤(rùn)，理論上他們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力要更強(qiáng)，應(yīng)該為產(chǎn)業(yè)的中上游企業(yè)遮風(fēng)擋雨，然而我們看到的是一家又一家品牌商的倒下，紡織服裝業(yè)還有救嗎？何時(shí)才能觸底反彈，誰(shuí)來(lái)挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾……恐怕還是要寄希望于終端需求的復(fù)蘇。

　　對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的敵人不是別的，就是時(shí)間！